Conţinut
Produsul marginal al muncii sau PMT este o modalitate eficientă pentru companii de a determina cât de valabil este să angajeze noi angajați. Prin urmărirea producției pe care compania o generează pe baza numărului de angajați pe care îi plătește, proprietarul acesteia poate maximiza profitul și eficiența. PMT este simplu de calculat și de mare folos pentru orice proprietar de afaceri, deși este mai ușor de stabilit pentru proprietarii de afaceri mici.
instrucțiuni de ghidare
-
Țineți evidența zilnică a producției companiei și a numărului de angajați. De exemplu, dacă afacerea dvs. este o fabrică cu microunde, rezultatul ar fi numărul de aparate pe care le produce într-o zi.
-
Calculați producția medie zilnică totală pe baza numărului de angajați. Cu alte cuvinte, găsiți media pentru fiecare zi că afacerea dvs. avea un angajat, pentru că în fiecare zi avea doi angajați etc. Faceți un tabel cu aceste medii: o parte ar trebui să aibă numărul de angajați, iar cealaltă ar trebui să aibă o producție zilnică medie pe baza acestor numere.
-
Calculați PMT prin măsurarea varianței de producție pentru fiecare angajat nou. De exemplu, să presupunem că fabrica de cuptoare cu microunde a avut o medie de zero aparate pe zi cu zero angajați, 100 pe zi cu un angajat, 200 cu două și 250 de aparate pe zi cu trei angajați. Pe baza acestor numere, PMT pentru un angajat ar fi 100 (100 minus 0), pentru doi ar fi 100 (200 minus 100), iar pentru trei ar fi 50 (250 minus 200). Puneți aceste numere în graficul pe care l-ați făcut în etapa anterioară.
Determinați PMT
-
Găsiți punctul de diminuare a randamentelor marginale pentru a vă face economia mai eficientă. Aici PMT devine negativ. Cu alte cuvinte, este momentul în care adăugarea de angajați îi determină să scadă producția, să nu crească. Gândiți-vă la fabrica de microunde: Poate că linia de asamblare este suficient de spațioasă pentru zece angajați, iar atunci când proprietarul angajează un al unsprezecelea, el doar devine în cale și cauzează scăderea producției. Prin păstrarea unui record bun și prin calcularea PMT pentru fiecare angajat nou, proprietarul își dă seama că a devenit negativ (adică, producția a scăzut) după ce l-a angajat. El ar ști cum să ardă pe cel de-al unsprezecelea oficial și avea zece.
-
Utilizați PMT pentru a determina eficiența fiecărui lucrător nou. De exemplu, dacă cel de-al cincilea angajat al fabricii cu microunde a avut un PMT scăzut, în timp ce al patrulea și al șaselea au avut rezultate foarte bune, proprietarul ar ști că cel de-al cincilea angajat pe care l-a angajat a fost slab performant în comparație cu ceilalți. Vă poate ajuta să vă îmbunătățiți sau să găsiți un nou angajat care să vă înlocuiască.
-
Comparați costurile forței de muncă cu veniturile din vânzări pentru a face PMT chiar mai util. Dacă PMT înmulțit cu venitul de la fiecare vânzare este mai mare decât costul forței de muncă pe angajat, atunci faceți un profit. În caz contrar, trebuie să vă reconfigurați modelul de afaceri. De exemplu, dacă fiecare angajat a suportat un cost zilnic de 100 USD, iar venitul companiei pentru fiecare cuptor cu microunde era de 10 USD, atunci fiecare lucrător ar avea nevoie de un PMT de zece pentru ca proprietarul să rămână neutru. Dacă angajații ar avea un PMT mai mic, proprietarul ar trebui să-i facă mai productivi, să crească veniturile din microunde sau să scadă costurile forței de muncă.
Utilizați PMT pentru a vă ajuta afacerea
sfaturi
- Încercați să mențineți alți factori constanți. Dacă există un accident pe linia de asamblare, de exemplu, producția ar scădea temporar. Nu utilizați numere din acea zi, altfel rezultatele dvs. vor fi distorsionate.
Ce ai nevoie
- Contabilitate
- calculator