Conţinut
În managementul operațiunilor, teoria strangulării este o explicație a ceea ce se întâmplă atunci când performanța unei anumite părți a sistemului are o rată mai mică comparativ cu restul sistemului. Pentru oricine este implicat în gestionarea operațiunilor, este important să înțelegem teoria strangulării, deoarece permite unei persoane să optimizeze eficiența afacerii.
explicație
Există o strangulare în gestionarea operațională a unei fabricări secvențiale, atunci când apare o retractare sau retragere într-o singură etapă a secvenței. De exemplu, dacă există trei mașini pe linia de asamblare, iar prima și ultima poate produce 100 de unități pe oră, dar numai pe cea de-a doua numai 50 de unități, va apărea o strangulare deoarece mașina a doua nu va produce suficiente unități pentru a ține pasul cu celelalte două .
efect
Un blocaj are un efect teribil asupra eficienței producției. Următorii pași trebuie să funcționeze sub capacitate, deoarece nu primesc suficiente intrări pentru a funcționa la capacitate maximă. Etapele de dinainte vor trebui să încetinească producția, deoarece etapele ulterioare nu vor putea face față capacității sale. Ca urmare, eficiența globală a sistemului este redusă semnificativ.
identificare
Într-un sistem complex, poate fi dificil să se identifice un blocaj în procesul de fabricație, care poate fi găsit prin observarea fiecărei secvențe a procesului individual și prin măsurarea nivelului de producție al fiecărei etape. Dacă o anumită secvență are un nivel scăzut de producție, atunci aceasta este sursa blocajului. Trebuie remarcat faptul că pot exista blocuri multiple în cadrul unui sistem complex.
soluție
O strangulare poate fi rezolvată prin ajustarea nivelului de producție în ordinea în care se întâmplă, ceea ce se poate face prin instalarea unor echipamente mai eficiente sau prin creșterea forței de muncă. În anumite situații, este posibil să nu fie posibilă creșterea producției în zonă și ar putea fi mai eficient să se reducă capacitățile de producție în alte zone pentru a crește eficiența.