Conţinut
Colegii dificili, volumul de muncă din realitate, gestionarea incorectă - lista reclamațiilor din partea angajaților este uneori lungă. Abordarea șefului dvs. pentru a raporta fiecare problemă și în orice situație vă poate oferi reputația de reclamant. Alternativ, starea austeră poate să nu vă ajute și, mai rău, vă poate face frustrat și amar la locul de muncă. Vorbind cu șeful tău despre ceva necesită tact. Decideți dacă merită să luați problema șefului dvs. și apoi să rămâneți în controlul emotiilor pentru a fi auzit.
instrucțiuni de ghidare
-
Examinați-vă, întrebați-vă dacă într-adevăr trebuie să-i dați seful problemei sau dacă decizia de abordare a sefului este doar instinctivă. Determinați gravitatea problemei. Este un coleg plictisitor sau o politică de birou nouă care este problema dvs.? Întrebați-vă dacă vă puteți simți ușurat vorbind despre asta cu un coleg sau cu un prieten. Dacă este așa, atunci problema nu este atât de gravă încât să trebuiască să implice șeful.
-
Evitați să vă apropiați exploziv de biroul șefului dvs. și să vă ventilați toată furia dacă vă hotărâți să vă confruntați cu problema. În acest fel, cel mai mult veți realiza este să fii considerat un angajat plângător și neprofesional. Calmează-te și gândește-te cum vei prezenta problema șefului. Creați o soluție, acest lucru este important deoarece demonstrează gravitatea problemei și, în același timp, clarifică faptul că sunteți sincer angajat să-l soluționați. Managerii sunt mai preocupați de linia de afaceri și o problemă de nerezolvat sfârșește prin a fi o altă problemă.
-
Faceți o întâlnire și solicitați o întâlnire. Cel mai bun mod de a face acest lucru este în persoană, nu prin e-mail sau telefon, ceea ce poate fi greșit înțeles. Intrați liniștit în biroul șefului dvs. și nu vă lăsați emoțiile să se manifeste.
-
Faceți-vă cu faptele și dovezile disponibile atunci când prezentați problema șefului tău. Evitați să transmiteți declarații neconfirmate și opinii personale care apar din pierderea dvs. individuală. Discutați despre modul în care problema vă afectează performanța profesională, deoarece managerii vor acorda mai multă atenție problemelor care pot avea un impact direct sau indirect asupra calității muncii, a relațiilor cu clienții și a veniturilor companiilor. Transmiteți soluțiile.
-
Mulțumiți-vă șefului pentru timpul și atenția pe care ați primit-o la sfârșitul întâlnirii. Spuneți-i că apreciați răbdarea în ascultarea problemelor și a soluțiilor sale. Un rămas bun politic îl încurajează pe șeful tău să ia o decizie pozitivă de a urmări problema.