Conţinut
- Plan de proiect
- Programul proiectului
- Componentele planului de proiect
- Componente ale programului proiectului
- Instrumente
Planurile și programele proiectului sunt cele două documente principale utilizate pentru a ghida cu succes un proiect până la finalizare.
Plan de proiect
Planul de proiect este un document formal utilizat pentru a defini modul în care proiectul va fi gestionat și ghidat. Planurile de proiect oferă acțiunile necesare pentru a defini și coordona toate planurile subsidiare incluse în planul de proiect.
Programul proiectului
Programul proiectului este o serie de sarcini și date asociate unui proiect dat. Scopul său principal este de a arăta calendarul în timpul căruia va fi finalizat un proiect, inclusiv datele de începere și sfârșit pentru sarcini.
Componentele planului de proiect
Planul de proiect poate fi descris ca o serie de planuri în cadrul unui plan principal. Acest document descrie diferitele planuri necesare pentru un proiect, inclusiv planul de risc, planul de comunicare și planul de resurse. În plus, definește părțile interesate și obiectivele de afaceri. Biroul de management de proiect al unei organizații oferă de obicei modelul.
Componente ale programului proiectului
Programele proiectului sunt compuse dintr-o ierarhie de activități și sarcini cu date asociate, care sunt apoi caracterizate de durata proiectului în cauză. Adesea, cantitatea de resurse și estimări sunt încorporate în cronologii și adesea reprezentate de o diagramă Gantt.
Instrumente
Există multe instrumente în zona de gestionare a proiectelor pentru a vă ajuta să creați planuri și programe de proiect. Planurile de proiect sunt adesea create folosind un instrument de procesare a textului și distribuite părților interesate. Programele de proiect sunt, în general, create ca parte a unui pachet software de gestionare a proiectelor sau a unor instrumente independente, cum ar fi Microsoft Project.