Conţinut
Mediul de lucru este un amestec de persoane cu origini culturale, religioase, de gen și de rasă unice. La rândul lor, multe companii oferă instruire cu privire la diversitatea angajaților lor, astfel încât să poată învăța să trăiască cu diferențe culturale și, prin urmare, să lucreze mai colaborativ ca echipă. În timp ce formarea în domeniul diversității este benefică pentru piața muncii, este important să se ia în considerare potențialele sale dezavantaje înainte de a continua cu aceasta.
Îmbunătățirea mediului de lucru
Mediul de lucru poate fi îmbunătățit atunci când angajații primesc instruire privind diversitatea. Dacă instruirea este capabilă să educe oamenii și să îi încurajeze să elimine discriminarea, fără a lăsa diferențele să interfereze, mediul va fi sănătos și armonios. Cu acest tip de mediu, angajații sunt mai înclinați să fie productivi, spre deosebire de un mediu de lucru care generează ostilitate și discriminare.
Punct de start
Pregătirea pentru diversitate poate beneficia de statistici de păstrare a unei companii. Când angajații se înțeleg și simt un sentiment de incluziune între echipele lor, departamentele și organizația în ansamblu, ei rămân dedicați companiei. Angajamentul crește păstrarea, iar acesta este un factor important pentru o companie. Nu numai că rata de păstrare ridicată este importantă pentru imaginea publică a unei companii, dar economisește și bani prin faptul că nu trebuie să angajeze angajați sau să piardă productivitatea din pozițiile goale.
Izolare
Atragerea atenției asupra diferențelor unui angajat poate provoca sentimente de izolare. Este posibil ca angajații cu medii diferite să nu dorească să fie expuși, deoarece aceasta poate fi o problemă delicată pentru unii. La rândul lor, angajații diversi din punct de vedere cultural se pot izola de frica respingerii sau umilinței, ceea ce îi poate determina mai târziu să părăsească organizația.
Producerea de efecte negative
Dacă instruirea în diversitate nu se desfășoară corect, rezultatul poate fi negativ și poate face ca indivizii cu medii diferite să se simtă discriminate. Este crucial ca instruirea să nu-l intimideze pe angajat sau să-l facă să pară amenințător, înfricoșător sau inadaptat în rândul restului personalului. Programul de instruire trebuie revizuit de departamentul de resurse umane al unei organizații, precum și de departamentul juridic, pentru a vedea dacă există discrepanțe sau domenii care pot provoca efecte negative.
Eficienţă
Companiile trebuie să acorde atenție structurilor lor de formare pentru a determina dacă sunt eficiente sau nu. Când adăugați timpul instructorului, timpul personalului (și productivitatea irosită) și banii necesari pentru desfășurarea instruirii, unele organizații pot constata că pur și simplu nu merită.