Conţinut
Contabilitatea de gestiune, numită și gestionarea sau contabilitatea costurilor, se concentrează intern pe informațiile primite din contabilitatea financiară. Este folosit pentru planificare, control și luare a deciziilor. Pentru a analiza informațiile companiei, contabilii de management se bazează pe situațiile financiare normale, cum ar fi declarațiile de venituri, bilanțurile și situațiile fluxurilor de numerar, dar utilizează și alte tipuri de rapoarte contabile, cum ar fi rapoartele costului produsului, .
Rapoarte de cost
Contabilitatea managerială calculează costul articolelor produse. Acest lucru se face luând în considerare toate costurile materiilor prime, costurile administrative generale, costurile forței de muncă și orice cost suplimentar. Valoarea totală este împărțită la cantitatea de produse care a fost produsă și, ulterior, toate aceste informații sunt rezumate într-un raport al costurilor, care permite managerilor să vadă o comparație între prețurile de cost și prețurile de vânzare și poate planifica și marje de profit de control.
bugetele
Unul dintre elementele cheie ale contabilității manageriale este pregătirea bugetelor, care enumeră toate sursele veniturilor și cheltuielilor unei companii. În general, ele sunt create utilizând bugetele din anii precedenți și ajustându-le în raport cu previziunile viitoare. Companiile încearcă să își atingă obiectivele și obiectivele, păstrând în același timp bugetul. Managerii se adresează adesea unor noi furnizori de materii prime pentru a economisi bani și a încerca să găsească modalități de a crește vânzările, reducând în același timp costurile.
Rapoarte de performanță
Contoarele de manager utilizează bugetele pentru a compara cheltuielile și veniturile reale cu sumele înscrise în buget. Diferențele calculate sunt analizate la determinarea noilor bugete, iar informațiile legate de aceste valori sunt enumerate într-un raport de performanță. Acestea sunt calculate în fiecare an; cu toate acestea, unele companii preferă să le creeze lunar sau trimestrial. Aceste rapoarte ajută managerii să planifice viitoarele cereri de producție, precum și creșterea costurilor.
Alte rapoarte
Contabilii de contabilitate utilizează și elaborează și alte rapoarte. Cereți rapoarte de informații, de exemplu, pentru a compara comenzile primite cu comenzile primite. Ele indică informațiile înregistrate și determină dacă cererile completate au fost îndeplinite, după cum este necesar. Acestea indică, de asemenea, dacă au fost făcute multe cereri pentru produse specifice, permițând companiei să renunțe la acele produse care nu sunt necesare în acel moment. Managerii de contabilitate creează, de asemenea, rapoarte de oportunități sau situații de afaceri care îi ajută să ia decizii cu privire la situațiile actuale și viitoare ale afacerilor.