Conţinut
Bugetele reprezintă un plan financiar care trebuie urmat de companii, motiv pentru care organizațiile din diferite domenii utilizează această resursă. Bugetul pentru vânzări și cheltuieli administrative reprezintă o serie de activități diferite în cadrul afacerii, care de obicei ajută proprietarii și administratorii să reducă costurile și să controleze aspecte care nu generează venituri pentru companie. Creează, de asemenea, un istoric istoric pentru a identifica tendința financiară.
Planificarea costurilor
Principala aplicație pentru bugetul de cheltuieli administrative și de vânzări este faptul că contribuie la planificarea costurilor într-o anumită perioadă de timp. Majoritatea bugetelor durează 12 luni, iar planificarea costurilor ajută companiile să asigure fonduri suficiente pentru a plăti cheltuielile de funcționare. Acest lucru este deosebit de important deoarece vânzarea și costurile administrative sunt în primul rând rezultatul serviciilor auxiliare. Veniturile nu pot compensa aceste costuri, ceea ce înseamnă că profiturile din exploatare ar trebui să contribuie la plata acestor cheltuieli.
Controlul controlului
Companiile pot folosi bugetele pentru a ajuta managerii care au adesea o anumită sumă de capital să cheltuiască pe fiecare dintre cheltuielile necesare pentru a realiza operațiunile. Crearea limitelor de cheltuieli prin bugete ajută la asigurarea faptului că o persoană nu va supra-angaja resurse financiare organizaționale. Un manager poate pierde rapid controlul cheltuielilor; acest lucru va crește costul de a face afaceri.
rentabilitatea
Vânzarea și bugetele cheltuielilor administrative contribuie la îmbunătățirea rentabilității. În loc să acopere aceste cheltuieli, o societate poate căuta să reducă cheltuielile administrative și comerciale pentru a spori profitul net. Prin creșterea profitului, compania începe să investească din nou acest capital în afaceri, stimulând producția.
Măsurarea performanței
Analiza varianței este o altă utilizare a bugetelor de vânzări și administrative. Contabilii compară în mod obișnuit cheltuielile bugetare cu cheltuielile reale. Fiecare diferență va fi favorabilă sau nefavorabilă. Modificările favorabile indică faptul că societatea a cheltuit mai puțini bani decât era planificat. În mod nefavorabil, compania a cheltuit mai mult decât este necesar pentru anumite cheltuieli. Analizând istoricul varianței, o companie poate determina de ce există întotdeauna o diferență între bugetul real și bugetat pentru anumite cheltuieli.