Conţinut
Reamintind șeful tău despre o creștere promisă poate fi intimidantă și o experiență dificilă. În perioadele de prosperitate, poate fi mai ușor deoarece șefii se pot simți mai generoși pentru angajații dedicați. Cu toate acestea, în timpul tăierilor, asigurarea ridicării dvs. poate fi aproape imposibilă fără un plan. Amintirea șefului tău despre o majorare promisă ar trebui să fie subtilă și respectuoasă. Gândiți-vă la cel mai bun moment al săptămânii sau anului pentru a întreba. Timpul este vital în această situație.
instrucțiuni de ghidare
-
Luați în considerare momentul potrivit pentru a vă reaminti șefului dvs. de o creștere promisă. Anumite momente ale anului, cum ar fi o întâlnire cu acționarii companiei, reprezintă o oportunitate strategică de a consolida valoarea adăugată companiei. Concentrați-vă pe ceea ce ați realizat cu succes, care asigură recompense imediate, de exemplu, cum veți continua să maximizați, să economisiți sau să îmbunătățiți compania conform rapoartelor financiare.
-
Coordonează-ți memento-ul pentru o creștere promisă cu evaluarea performanței. Potrivit blogului NWjobs, vă puteți întreba dacă a trecut de la 12 la 18 luni de la ultima evaluare a performanței. Trimiteți o scrisoare sau o adresă de e-mail înainte de a solicita majorarea promisă, întrebând inițial evaluarea performanței. Apoi, întrebați despre stadiul actual al majorării promise. Puteți spune că intenționați să discutați cu consilierul financiar despre pensionare și doriți să știți exact când puteți face ajustări investițiilor.
-
Trimiteți o notă de mulțumire cu privire la restanțele în așteptare ca un memento prietenos. Notați cât de mult vă însemnă creșterea promisă. O carte electronică poate fi potrivită pentru unii șefi, dar cartela tradițională tinde să funcționeze mai bine pentru o atingere personală. Semnarea cardului consolidează ideea că îți dedici timpul. Sărbătorile sunt momente perfecte pentru a împărtăși acest tip de mesaj eficient.
-
Programați o întâlnire formală cu angajatorul dvs. Selectați o perioadă a lunii, săptămânii sau zilei în care șeful este mai puțin ocupat. Stabiliți întâlnirea la "proiecte" sau "probleme de carieră". Acest lucru nu poate fi la fel de simplu ca șeful dvs. ar dori, dar vă poate ajuta să obțineți o șansă de a vorbi cât mai curând posibil.
-
Amintiți-vă șeful dvs. în timpul unei întâlniri personale cu privire la costurile asociate cu cifra de afaceri a angajatului atunci când un lucrător părăsește compania. Explicați costurile de instruire pentru angajarea de noi persoane în domeniul dvs. Împărtășiți-vă că sunteți recunoscător pentru următoarea dvs. creștere, deoarece vă oferă stimulentele de a rămâne în companie. Apoi, întreabă-l pe șeful tău direct când se va face o reajustare salarială.
Ce ai nevoie
- Evaluări de performanță
- Rapoarte financiare ale companiei