Conţinut
Structurile organizatorice definesc mediul intern de operare al companiei. Există mai multe structuri diferite. Introduceți-le, structura geografică este obișnuită în organizațiile mari sau în companiile publice cu puncte diferite.
definiție
O structură organizațională geografică se găsește de obicei în companii cu operațiuni răspândite într-o regiune vastă, cum ar fi birourile naționale sau internaționale. Fiecare site va avea propria sa structură internă și niveluri manageriale, permițându-le să acționeze ca o operație pseudo-independentă.
funcție
Folosirea unei structuri organizatorice geografice permite companiilor să aibă experiența indivizilor locali pentru a-și desfășura activitatea. Acest lucru este cel mai avantajos pentru locațiile internaționale în care companiile au nevoie de ajutor pentru a-și muta operațiunile pe piețe internaționale specifice.
dezavantaje
Companiile pot întâmpina dificultăți în administrarea unei structuri organizaționale geografice, deoarece nu permit luarea deciziilor centralizate. Proprietarii de afaceri ar trebui să se bazeze pe indivizi pentru a lua măsuri corective și pentru a îmbunătăți operațiunile, mai degrabă decât să dea instrucțiuni de la sediul central sau de la sediul central.