Conţinut
Dacă conduceți sau conduceți o afacere, probabil că deja știți cât de dificil este motivarea angajaților, mai ales dacă nu sunt implicate majorări de salarizare sau alte stimulente financiare. Cu toate acestea, pentru a face o afacere de succes, inovarea, creativitatea și energia sunt necesare - iar angajații trebuie să-i dezvolte. Cu câțiva pași simpli, puteți încuraja și motiva echipa dvs. să facă tot posibilul, în fiecare zi.
instrucțiuni de ghidare
-
Creați o atmosferă distractivă. Dacă echipa dvs. este înconjurată de un scenariu pozitiv, luminos și distractiv, ei vor fi încurajați să lucreze mai mult și să fie mai productivi. Păstrați ferestrele deschise pentru a aduce în lumina soarelui. Redați muzică care are versuri rapide și optimiste. Decorează zidurile cu postere motivaționale, cu fraze: "Întotdeauna dorești să înveți ceva util" de Sophocles și "Carpe diem", de Horace.
-
Aflați ce vrea cu adevărat echipa dvs. din carieră. Pentru a încuraja angajații, știți ce îi face să iasă din pat în fiecare dimineață și să meargă la lucru. Efectuați sondaje cu angajații și discutați cu fiecare în parte. Întrebați-le unde se văd în 10 ani, care sunt obiectivele lor de carieră și așteptările salariale viitoare. Cu cât înțelegeți mai mult cu privire la angajații dvs., cu atât veți putea să îi încurajați și să îi încurajați să faceți parte din echipă.
-
Fii un exemplu puternic. Dacă doriți să motivați o echipă de oameni, unul dintre cele mai eficiente lucruri de făcut este să fie un model pozitiv pentru ei. Nu fi niciodată un ipocrit. Arătați-vă că sunteți serios în legătură cu poziția dvs. și sunteți încântați să deveniți mai buni în fiecare zi. Faceți tot ce aveți mai bun în tot ceea ce faceți. Dacă trebuie să stați târziu, nu ezitați. Faceți acest efort pentru a vă motiva echipa spre lucru.
-
Fii sincer cu angajații tăi. Construirea încrederii și a onestității este cheia unei relații bune între angajați și șef. Cu cât echipa dvs. crede mai mult în tine, cu atât este mai probabil ca ei să facă tot posibilul pentru un scop. O modalitate de a afișa onestitatea este să ai încredere să recunoști că ai făcut o greșeală. Niciodată nu încercați să acționați ca și cum ați fi infailibil.
-
Implică-ți echipa. Pentru a face angajații să se simtă implicați și o parte importantă a obiectivelor globale, încurajați implicarea lor, mai ales atunci când este vorba despre luarea unor decizii cruciale care au un efect direct asupra lor. Nu izolați sau înstrăinați echipa. Puneți întrebări și cereți opinii și comentarii, în special pe teme de interes comun.
-
Au așteptări mari. Oamenii, în general, nu vor să pună pe alții în jos, mai ales atunci când au așteptări mari. Spuneți echipei dvs. că aveți obiective excelente, cu un vocabular selectat cu atenție. Spuneți lucruri precum "să mergem", în loc de "putem", de exemplu. Întotdeauna asigurați-vă că personalul dvs. este pe deplin conștient de faptul că doriți doar lucruri mari de la ei. Nu-i lăsați să-și permită să fie leneși.
-
Lăudați-vă echipa atunci când este câștigată. Dacă un membru este surprins să facă ceva cu adevărat bun, recunoașteți realizările. Un angajat va fi fericit să muncească mai mult dacă își dă seama că lucrurile bune pe care le face sunt urmărite și apreciate.
sfaturi
- Dacă nu puteți ține o persoană pe deplin implicată în echipă, lăsați-o să plece. Amintiți-vă, există mulți oameni motivați în această lume - nu trebuie să pierdeți timpul cu unul care pur și simplu nu vrea să fie unde vă aflați.