Conţinut
Într-o companie, activitățile de cumpărare și cumpărare sunt similare și au în general o entitate. În ciuda faptului că are o varietate de încrucișări și un set similar de abilități, majoritatea analiștilor din afaceri subliniază distincțiile dintre aceste zone.
Achiziţie
Achiziția este domeniul de activitate responsabil de origine, evaluare și o posibilă achiziție de bunuri și servicii. Cumpărătorii nu doar evaluează calitatea, viteza de livrare și cantitatea de achiziții potențiale, ci și evaluează și evită o achiziție neetică. Achiziția include, în general, o mare parte din munca cumpărătorilor, dar tinde să fie mai extinsă.
Cumpărători
Cumpărătorii sunt responsabili pentru obținerea de produse, producerea altor materiale și servicii necesare pentru succesul unei operațiuni comerciale. Cu toate acestea, întrucât zona de cumpărare este mai specifică, cumpărătorii trebuie să aibă cunoștințe despre aprovizionare, standarde, aspect și diverse alte activități din zona de cumpărare.
Organizarea achizițiilor
În funcție de industrie, achiziția poate fi împărțită în două sectoare. Se lucrează cu lanțul de aprovizionare, care se ocupă direct de produsul fabricat de companie. Acest tip tinde să existe doar în sectorul prelucrător. Celălalt sector este responsabil de activarea resurselor, produselor și serviciilor necesare funcționării companiei, cum ar fi echipamente, tehnologie sau consiliere profesională.
Organizația care efectuează achiziția
În majoritatea companiilor, indiferent de industrie, sectorul achizițiilor este împărțit între domeniile negocierilor și achizițiilor și cel al organizării conturilor. Primul este responsabil pentru cercetarea unui anumit material sau piață și negocierea celui mai bun preț. Contabilii se ocupă de decontarea facturilor și înregistrarea chitanței. De obicei, există un al treilea sector în zona de achiziții care se ocupă de interesele particulare ale industriei. De exemplu, în procesul de fabricație, profesioniștii au negociat un preț scăzut pentru fir, îndeplinind astfel obiectivele de reducere a costurilor companiei. Al treilea sector se va specializa în găsirea unei modalități de a furniza materiale de bună calitate la un preț mai mic, îndeplinind astfel obiectivele de economisire a banilor din sectorul de achiziții și cerința de calitate a sectorului de fabricație.