Conţinut
Un plan de afaceri propune obiective și strategii. Acest document de 10 până la 12 pagini include, în general, descrierea afacerii, strategia de marketing și angajare, instrucțiunile de operare și proiecțiile financiare. Planul dvs. de afaceri ar trebui să ofere detalii concise pentru potențialii investitori și sponsori. Planificarea deschiderii unui centru de studiu implică de obicei documentație specifică despre tipul de alegere pe care doriți să îl operați, mediul pe care doriți să îl stabiliți și tipurile de studenți pe care sperați să îi atrageți. Puteți utiliza software-ul pentru a vă crea planul de afaceri din răspunsuri la o serie de întrebări sau vă puteți crea propriul plan folosind un procesor de text.
Pasul 1
Descrieți centrul de studiu. Enumerați tipurile de formare pe care doriți să le oferiți și industriile sau carierele pe care doriți să le predați. Descrieți tipurile de cursuri pe care intenționați să le oferiți, cum ar fi expoziții, seminarii sau ateliere. Informați tipurile de alternative unice pe care intenționați să le oferiți, cum ar fi învățarea în ritmul elevului și practicile de laborator.
Pasul 2
Definiți-vă strategia de marketing. Descrieți cum intenționați să vindeți serviciul potențialilor studenți. Evidențiați planurile de comunicare online, cum ar fi site-uri web, e-mail sau site-uri de socializare. Prezentați opțiuni pentru materialul promoțional tipărit și descrieți toate ofertele care ar trebui să atragă studenți, prieteni și familie.
Pasul 3
Descrieți strategia dvs. de angajare. Enumerați numărul de persoane și funcțiile necesare pentru funcționarea centrului de studii. Evidențiați liniile directoare de bază pentru interviu, angajare și managementul echipei legate de industria dvs. de formare. Includeți cererile salariale, abilitățile dorite și certificatele care trebuie îndeplinite. Informați toate reglementările locale, de stat sau federale care sunt legate de afacere.
Pasul 4
Definiți orientările operaționale. Afișați structura companiei și demonstrați cum intenționați să organizați echipa de management. Oferiți un eșantion al cursului și programul de curs propus. Definiți cerințele tehnologice, acoperirea asigurărilor și alte informații referitoare la industria educației. De asemenea, descrie atmosfera școlii.
Pasul 5
Desenați planurile financiare, cum ar fi cheltuielile inițiale ale proiectului. Calculați veniturile din primele câteva luni și evaluați capitalul necesar pentru a începe. Bazează-ți proiecțiile pe companii similare din orașul tău. Fii realist.
Pasul 6
Rezumați-vă ideile. Crearea unui plan de afaceri cuprinzător și funcțional înseamnă că puteți reuși să obțineți finanțare inițială și să operați centrul de studiu cu profit.