Conţinut
Cu organizațiile care își extind frontierele în zone mai mari, găsirea conflictelor interorganizatoare a devenit obișnuită. Considerând conflictul intraorganizator drept o fricțiune în cadrul unei organizații, conflictul interorganizator apare atunci când două sau mai multe organizații intră în fricțiune.
Cu organizațiile care își extind frontierele în zone mai mari, găsirea unui conflict comun de organizare a devenit obișnuită (imaginea oamenilor de către Charles Taylor de la Fotolia.com)
tipuri
Cele trei tipuri de conflicte interorganizatoare sunt contradicții semnificative, conflicte emoționale și conflicte culturale. Fiecare este tratat diferit.
semnificativ
O contradicție semnificativă apare atunci când apare un dezacord între două organizații la un nivel fundamental. De exemplu, grupul de tratament etic al animalelor ar avea o contradicție semnificativă cu o organizație care lucrează cu experimente de laborator cu animale.
emoțional
Conflictele emoționale apar atunci când persoanele din organizații se găsesc reacționând la un nivel emoțional de frică, invidie, gelozie sau încăpățânare.
cultural
Conflictele interorganizatoare pot apărea, de asemenea, pe baza dorințelor și nevoilor culturale. Aceste conflicte sunt adesea rezultatul unei interpretări greșite.
rezoluție
Conflictele interorganizatoare pot fi uneori rezolvate prin mediere, dialog deschis sau înțelegere culturală. În unele cazuri, totuși, datorită însăși naturii diferitelor organizații, nu poate exista niciodată o soluție pentru conflictul interorganizator.