Conţinut
O echipă poate fi încurajată să se îmbunătățească pentru a-și îmbunătăți performanțele în companie. Delegarea responsabilităților, uniunea, schimbul de informații și rotația funcțiilor reprezintă o parte din resursele care favorizează direct echipele, favorizând și dezvoltarea individuală.
Dezbaterea ideilor
O modalitate foarte eficientă de a încuraja performanțele bune ale angajaților în departamentul dvs. este îmbunătățirea muncii în echipă. Permite o mai ușoară împărțire a sarcinilor departamentului deoarece toată lumea dorește să colaboreze, să împărtășească și să facă schimb de activități. Lucrul în echipă, de asemenea, profită de punctele forte ale fiecărui individ în beneficiul tuturor, pe lângă îmbunătățirea procesului de luare a deciziilor. Instalați activități de construire pentru a încuraja munca în echipă în departamentul dvs.
Spune povesti într-un grup
Activitatea de povestiri de grup poate fi distractivă deoarece oferă fiecărui membru al echipei posibilitatea de a înțelege gândirea celorlalți membri. Înființați o întâlnire cu toți membrii departamentului dvs. și spuneți-le că doriți să participe la un exercițiu de echipă. Dați fiecăruia o șansă de a alege una din cele trei povești care să se dezvolte ca grup. Ajungeți la un consens cu privire la ce poveste va fi dezvoltată. Procesul narativ începe cu un membru al echipei, care începe să povestească o poveste și o face timp de două minute. Apoi, un alt membru al echipei continuă povestea, care se repetă la fiecare două minute până când toată lumea a participat.
Construirea cuvintelor de grup
Exercițiul de construire a cuvintelor poate promova munca în echipă, deoarece fiecare membru împărtășește resurse cu alții și combină eforturile pentru a ajunge la un rezultat satisfăcător. Fiecărui membru i se dau cinci cărți cu o literă în fiecare. Membrii grupului ar trebui să creeze cuvinte posibile folosind scrisorile în termen de zece minute. Grupul câștigător este cel cu cel mai mare număr de cuvinte.
Vinde-ți ideea
Lucrând împreună pentru a vinde o idee construiește spiritul de echipă, deoarece membrii grupului trebuie să ajungă la un consens cu privire la punctele importante din vânzarea și abordarea folosită. Pentru acest exercițiu, asamblați două echipe. Spune-le celor doi să pregătească și să prezinte o idee care să fie vândută. Echipa are 15 minute pentru a vă pregăti prezentarea și a alege un lider pentru grup.