Cum să-i mustrați constructiv pe angajați

Autor: Florence Bailey
Data Creației: 20 Martie 2021
Data Actualizării: 1 Decembrie 2024
Anonim
CÂND ȘI CUM SĂRBĂTOREA IISUS HRISTOS PAȘTELE | NU ȘTIAI ASTA !!!
Video: CÂND ȘI CUM SĂRBĂTOREA IISUS HRISTOS PAȘTELE | NU ȘTIAI ASTA !!!

Conţinut

Mulți șefi nu le place să atragă atenția angajaților lor, iar cei care le plac nu sunt adesea foarte eficienți. Mustrarea angajaților dvs. trebuie făcută în mod constructiv, sau se vor întoarce împotriva voastră și va exista o problemă de nesupunere în mâinile voastre. Angajații nefericiți nu sunt foarte productivi, deci este în interesul lor să-i mustrați în mod constructiv.


instrucțiuni de ghidare

Calea greșită a angajaților sclipitori
  1. Sunați angajatul dvs. discret în biroul dvs. sau în alt loc rezervat. Cel mai bine este să-i mustrați angajatul în viața privată, nu în fața colegilor săi. Încercați să nu faceți o scenă când vă sunați pentru a vă vorbi; uneori trimiterea unui e-mail este o strategie bună.

  2. Folosește cuvinte pozitive și nu-l învinovăți. În loc să spui: "Nu ai primit rapoartele la timp și, din cauza ta, am probleme cu managerul", spune ceva de genul "Aș vrea să-ți faci treaba la timp data viitoare. , întreaga echipă este subminată, iar șefii de nivel înalt se supără. "

  3. Sugerați-vă modalități pentru angajatul dvs. de a-și îmbunătăți comportamentul în viitor. Spuneți-i întotdeauna că vă puteți îmbunătăți fără a vă lăsa deoparte locul de muncă. De exemplu, încercați să spuneți ceva de genul "Mi-a plăcut foarte mult modul în care ați motivat alți angajați în acest proiect, dar nu uitați să lucrați și ca o echipă". Acest lucru este fundamental în corecțiile constructive, care este, de asemenea, util pentru Pasul 2.


  4. Dă-i șansa să-i spună povestea. Ar trebui să utilizați judecata în acest moment; dacă locul de muncă are o istorie de a face scuze, nu acordați atâta credit pentru ceea ce spune el și păzește-l pe el să-l țină pe linie. Dacă vreunul dintre cei mai buni angajați ai tăi merge pe minge și ai un motiv bun pentru asta, nu fi prea greu pentru asta.

  5. Sfârșit cu o notă pozitivă. Mulțumiți-i că a vorbit cu dvs. și a menționat ceva bun pe care la făcut recent. Acest lucru face minuni pentru a îmbunătăți moralul și a reduce șansele de a fi reprimate din nou.

sfaturi

  • Calmează-te înainte de a-i mustra un angajat. Dacă afli ceva ce a greșit, dă-ți puțin timp să te calmezi înainte de a discuta despre ce sa întâmplat cu el.
  • Menținerea unei relații prietenoase cu angajații dvs. este o idee bună. Fiți amabili, dar nu dați impresia că pot să rămână nepedepsiți pentru tot ce fac. Există o linie fină între a fi prea greu și a fi șeful perfect.

avertisment

  • Evitați să strigeți la angajați. Acest lucru va provoca jenă și probabil le va face rău. Rezultatul va fi doar scăderea productivității sau a agitației. Feriți-vă de tonul dvs., deoarece acest lucru poate produce mai mult impact decât înțelesul cuvintelor.