Confruntarea cu o întârziere excesivă - Articole

Recomanda, 2019

Alegerea Editorului

Confruntarea cu o întârziere excesivă

Când lucrați într-o poziție managerială, una dintre provocările cu care vă confruntați este să vă ocupați de angajații care intârzie întotdeauna. Fie din cauza traficului, fie din cauza depășirii timpului, întârzierile excesive pot afecta negativ o afacere, de la distrugerea reputației angajatului la reducerea productivității și a performanței.

instrucțiuni de ghidare

Schimbă-ți angajații cronici târziu (Photos.com/Photos.com/Getty Images)
  1. Prioritizați dimineața. Dacă un angajat întârzie mereu, poate că se simte că nu simte că prezența lui este importantă mai devreme în timpul zilei. Organizați întâlniri importante de la ora 9:00 a.m. Stabiliți termene de lucru foarte importante pentru dimineața. Dați angajatului un motiv pentru a fi punctual făcându-l să înțeleagă că dimineața nu sunt perioade pentru consumul de cafea și verificarea e-mailurilor.

  2. Creați o politică scrisă. Folosiți politica pentru toți cei din birou. Asigurați-vă că dezvăluiți în mod clar regulile legate de întârzieri și care sunt consecințele plății. De exemplu, dacă un angajat nu ajunge până la un anumit moment, nu este, va primi întreaga zi lucrătoare. Repetați consecințele disciplinare pentru întârzierile repetate.

  3. Discutați cu angajatul cu problema separat. Rugați-l să vă dea principalele motive pentru întârzierile dvs. De exemplu, dacă spune că întârzie mereu, deoarece traficul este întotdeauna aglomerat, sugerăm să ia un alt traseu. Rugați-l să se trezească cu 20 de minute mai devreme pentru a evita traficul greu. Lucrați împreună pentru a ocoli situația în calitate de echipă.

  4. Faceți o listă a tuturor angajaților din trecut. Notați ziua și timpul exact la care a ajuns. Acest document vă va ajuta în cazul în care aveți nevoie să îl înapoiați sau să discutați situația cu resursele umane ale companiei.

  5. Luați măsuri suplimentare. Dacă avertismentele repetate nu reușesc să rezolve situația, luați situația la un alt nivel, suspendând temporar angajatul sau l-ați respins. Dacă doriți să îi dați o ultimă șansă, comunicați gravitatea situației. Spune-i că trebuie să respecte politicile companiei sau că prezența lui nu va mai fi necesară.

sfaturi

  • Dacă întârzierile reprezintă o mare problemă în cadrul companiei în ansamblu, chemați o adunare generală. Discutați în detaliu politica de punctualitate și posibilele consecințe ale nerespectării.

Categorii Populare

Top