Conţinut
Pentru companiile sau sistemele financiare care nu au cheltuieli generale sau individuale definite, elaborarea unui buget flexibil este o opțiune bună pentru a controla mai bine finanțele și așteptările privind veniturile. Un buget fix sau static este util pentru perioadele în care aveți o sumă fixă de costuri și cheltuieli, dar trebuie utilizat un buget flexibil pentru discrepanțe și variabile care nu sunt pe deplin previzibile. În funcție de natura afacerii sau de factura dvs., procedura de creare a unui buget flexibil se poate schimba, dar principiile de bază sunt întotdeauna aceleași.
instrucțiuni de ghidare
-
Pune costurile și cheltuielile cunoscute. Determinați costurile și cheltuielile fixe, cum ar fi chiria, taxele și salariile angajaților. Aceasta va fi partea statică a bugetului dvs. flexibil.
-
Determinați costurile necunoscute sau variabile, cum ar fi producția, materialele, serviciile și echipamentele. Deși nu puteți determina exact ce vor fi costurile de producție și materiale, revizuiți costurile de mai sus pentru a obține o idee bună.
-
Estimați venitul planificat sau facturarea pentru a determina cât de mult va fi în cutie.
-
Comparați acest buget cu cheltuielile, costurile și chiriile anterioare din evidențele dvs. pentru a determina caracterul rezonabil al bugetului flexibil. De asemenea, reevaluați-l lunar sau pe săptămână.