Conţinut
Conflictul organizațional este de obicei rezultatul unui dezacord între două sau mai multe persoane dintr-o companie. Dar poate exista și în afara ei. Aceasta implică de obicei una sau mai multe companii dintr-un mediu de afaceri.
Definiție
Conflictul nu este altceva decât opoziție sau dezacord între oameni și / sau entități.Poate implica fie o diferență de opinie cu privire la obiectivele și / sau obiectivele unei afaceri, fie chiar lipsa resurselor unei companii.
Caracteristici
Comunicarea este o caracteristică a conflictului organizațional. Proprietarii, directorii, managerii și angajații pot fi incapabili să-și precizeze pozițiile și / sau pozițiile în mod corespunzător. Conflictul poate fi, de asemenea, o consecință atunci când are loc o comunicare negativă într-o afacere.
Ocupaţie
Conflictele organizaționale pot fi atât pozitive, cât și negative. Pozitivele permit companiilor să-și îmbunătățească afacerea sau să-și eficientizeze operațiunile pentru a depăși lipsa resurselor. Cu toate acestea, negativele pot provoca întreruperi în operațiunile unei companii și, în consecință, au impact și / sau reduc profitul acesteia.
Considerații
Proprietarii de afaceri ar trebui să caute să descopere cauzele conflictelor și cât de des apar, deoarece conflictele constante pot crea un mediu de lucru dificil pentru angajații lor.
Sens
Companiile elaborează deseori metode de rezolvare a conflictelor pentru a minimiza efectele negative ale acestora. Din păcate, acest lucru impune proprietarilor de afaceri să petreacă mai mult timp pe servicii administrative, mai degrabă decât pe promovarea acestora.