Conţinut
Înțelegerea timpului necesar pentru ca firma dvs. să producă un produs sau să pregătească un serviciu este cheia pentru a furniza clienților dvs. date precise de încheiere. O plângere constantă din partea clienților din toate tipurile de companii este incapacitatea de a finaliza produse sau servicii la data propusă. Fără o înțelegere clară a duratei de timp necesară pentru a produce un produs sau serviciu, riscați să câștigați un nume proastă prin cuvântul oral în rândul clienților nemulțumiți.
instrucțiuni de ghidare
-
Faceți o listă cu toate produsele necesare pentru postul în cauză. O listă de produse poate include articolele necesare pentru un serviciu de reparații, instalații sau materii prime folosite pentru a produce produsul care urmează să fie vândut.
-
Determinați cantitatea necesară de timp pentru achiziționarea fiecărui element din lista elaborată în Pasul 1. De exemplu, dacă comandați materialele expediate dintr-o altă stare, atunci perioada dintre comandarea și primirea materialului poate fi de cinci zile sau mai mult . De asemenea, dacă furnizorul dvs. lucrează numai în zilele lucrătoare, adăugați zilele de weekend până la ora de livrare.
-
Selectați elementul cu cea mai lungă durată de livrare determinată la pasul 2 și notați cât timp va dura până la primirea acestuia. Dacă păstrați inventarul materiilor prime sau produselor necesare pentru o eventuală vânzare, luați un timp de plată de o zi pentru a obține inventarul și a pune articolul în procesul de producție.
-
Determinați numărul de zile / ore necesare pentru fabricarea produsului sau pentru finalizarea serviciului. De exemplu, compania dvs. poate avea nevoie de trei zile pentru a produce o vază de sticlă după ce a primit materialele necesare pentru ao face. Amintiți-vă să numărați week-end-urile și întreținerea sau întârzierile care pot să apară în compania dvs. De exemplu, dacă aveți o mașină ruptă care trebuie utilizată pentru serviciu, atunci trebuie să adăugați timpul necesar pentru remedierea acesteia. Dacă furnizați un serviciu, dar angajatul responsabil nu va fi disponibil timp de trei zile, atunci includeți această perioadă în calculul timpului de plată.
-
Adăugați timpul de așteptare pentru a primi produsele necesare vânzării în perioada de timp necesară pentru fabricarea produsului sau pentru a obține instalarea unui angajat. Totalul dintre aceste două elemente va fi timpul estimat de realizare a postului în cauză.
sfaturi
- Dacă pierdeți afacerea din cauza timpului de execuție mai lent, utilizați analiza pentru a determina unde puteți efectua modificări. De exemplu, dacă nu păstrați un inventar, luați în considerare crearea unui stoc cu cele mai frecvent utilizate articole pentru a economisi timp. Dacă timpul de plată al angajatului dvs. este prea mare, poate fi o opțiune bună de a angaja mai mulți oameni pentru a obține serviciile în avans.