Cum se evaluează performanța unui manager

Autor: Marcus Baldwin
Data Creației: 16 Iunie 2021
Data Actualizării: 9 Mai 2024
Anonim
Cum ajungi MANAGER - 4 calitati necesare‼️
Video: Cum ajungi MANAGER - 4 calitati necesare‼️

Conţinut

În momentul examinării performanței, vi se poate solicita să vă dați opinia, care va fi adăugată în raport. De obicei, un angajat va face unele comentarii generale despre performanța sa în speranța de a obține un fel de creștere după proces. Cu toate acestea, evaluarea performanței este o oportunitate pentru o conversație în ambele sensuri între dvs. și managerul dvs., nu numai despre lucrurile pe care le faceți, ci și despre percepția asupra activităților sale.


instrucțiuni de ghidare

Evaluarea performanței este o oportunitate pentru o conversație în ambele sensuri între dvs. și managerul dvs. (Jupiterimages / Goodshoot / Getty Images)
  1. Mențineți note detaliate pe tot parcursul anului cu privire la programele inițiate de managerul dvs., ce rol a avut în aceste programe și cum credeți că ați fi putut funcționa mai bine. Acest lucru este mai ușor de făcut cu un notebook care se află la îndemână pe birou. Puteți uita ceva înainte să ajungeți acasă pentru a lua note pe computerul dvs. și un computer din rețeaua companiei este disponibil pentru oricine are acces la acesta, deci nu este o idee bună să țineți note despre performanța personală într-o singură le.

  2. Organizați-vă gândurile în timp ce vă pregătiți pentru evaluarea performanțelor. Împărțiți-vă notele în secțiuni care se ocupă de proiectele care s-au petrecut pe tot parcursul anului și cum credeți că ați fi putut performa mai bine. Amintiți-vă că încercați să oferiți managerului o apreciere a performanței bazată pe modul în care au reușit să-și folosească talentele. Ideea este să vă arătați zonele pe care nu le-ați observat, astfel încât să vă valorifice mai mult potențialul în viitor.


  3. Introduceți gândurile într-un mod organizat pe baza notelor pe care le-ați luat pe tot parcursul anului. Încercați să utilizați un limbaj concis, dar includeți suficiente informații pentru a vă reaminti managerului fiecare proiect specific. O mulțime se poate întâmpla într-un an și va trebui să utilizați cuvinte cheie și expresii pentru a vă reaminti managerului diferite proiecte.

  4. Dacă vi se cere să faceți o auto-evaluare preliminară a performanței dvs., prezentați documentul despre percepția dvs. despre modul în care au fost folosite talentele tale.

  5. Prezentați-vă informațiile managerului în revizuirea anuală și încurajați-l să discute cu dvs. informațiile. O conversație constructivă vă poate ajuta să reamintiți managerului dvs. proiectele și sarcinile despre care vorbiți și vă poate ajuta să obțineți o evaluare imediată care poate fi utilizată pentru a vă îmbunătăți cariera.

sfaturi

  • Utilizați recenzia dvs. de performanță ca o oportunitate de a avea o discuție semnificativă cu managerul dvs. despre talentele dvs. și cum credeți că ar trebui utilizate.

Ce ai nevoie

  • caiet
  • stilou