Conţinut
O evaluare a performanței este o evaluare formală a performanței individului pentru o anumită perioadă de timp. Acest instrument măsoară factori precum eficiența, productivitatea sporită și progresul către obiective individuale sau departamentale. O analiză SWOT a punctelor forte, puncte slabe, oportunități și amenințări în limba engleză analizează aceste aspecte ale unui anumit subiect.
forţele
Rezultatele evaluărilor pot oferi feedback semnificativ din partea angajaților pentru a le ajuta să se îmbunătățească personal și profesional. Managerii și angajații care utilizează acest proces de evaluare pentru a stabili obiectivele de performanță pot îmbunătăți productivitatea resurselor umane în timp. Dezvoltarea personală a unei dezvoltări personale în departamentul dvs. de resurse umane poate, de asemenea, să vă ajute să dezvoltați o loialitate profundă în forța de muncă. Evaluarea performanței individuale și a grupului poate ajuta, de asemenea, să se asigure că creșterile salariale și alte stimulente sunt distribuite în mod egal între cei care au avut performanțe mai bune decât pe baza politicii, nepotismului sau duratei de activitate.
puncte slabe
Revizuirile de performanță ar trebui să fie făcute de oameni care, în mod inevitabil, lasă loc de eroare umană. Folosirea oamenilor pentru judecarea și judecarea altora implică o serie de provocări, cum ar fi influențele politice și emoționale, precum și problemele interpersonale. Chiar și atunci când managerii intenționează într-adevăr să acționeze imparțial în evaluările lor, unele neajunsuri umane, cum ar fi tendința de a pune un accent mai mare pe evenimentele recente decât pe evenimente vechi, pot prejudicia rezultatul evaluării. Companiile pot contracara elementul uman al procesului, cerând managerilor să țină evidențe și să le atașeze la evaluări pentru a-și susține rezultatele. Solicitarea de feedback de la mai mult de o persoană pe un proces ajută, de asemenea, să le mențină echitabil prin reducerea influențelor personale pe linia de jos.
oportunități
Rezumatele evaluărilor bazate pe înregistrări pot ajuta companiile să identifice angajații în creștere, permițându-le celor care lucrează intens, dedicate și talentați să fie aleși să preia poziții mai importante sau chiar să-i antreneze pentru a-și asuma conducerea executivă. Evaluările oferă, de asemenea, posibilitatea companiilor de a reduce în mod continuu costurile prin îmbunătățirea eficienței operaționale.
amenințări
Deficiențele procesului de evaluare pot introduce amenințări la adresa procesului. Dacă angajatul consideră că este tratat în mod incorect într-o evaluare, mai ales dacă sunt implicați creșteri salariale, aceștia pot fi extrem de nemulțumiți. Un sistem de evaluare a performanței incorect poate determina angajații mari să părăsească organizația sau să răspândească nemulțumirea prin intermediul rețelei informale de comunicare a companiei.