Conţinut
Analiza de fezabilitate este primul pas în determinarea eficienței unui nou proiect. Acesta examinează constrângerile - costul, calitatea, timpul și amploarea - implicate într-un proiect înainte de a putea fi finalizate cu succes. Acești factori sunt utile pentru a determina dacă este de dorit să continuați cu un proiect propus. O întreprindere riscabilă poate suporta riscuri, poate genera profituri și rămâne viabilă pe termen lung.
instrucțiuni de ghidare
-
Investigați diferitele modalități de a organiza proiectul și de a vinde produsul. O analiză de fezabilitate este concepută pentru a explora diferite metode de urmărire a unui proiect înainte de a determina modul cel mai eficient și mai eficient de abordare a acestuia.
-
Determinați costul proiectului, inclusiv munca, formarea și cheltuielile pe termen lung. Un proiect depinde de estimări rezonabile ale costurilor și perioadelor de timp, precum și de așteptările realiste și de procedurile eficiente de gestionare. Estimați valoarea pe care proiectul o va adăuga la afacerea globală.
-
Evaluați piața pentru a determina viabilitatea produsului pe care îl dezvoltați. Aflați dacă există suficiente oportunități pe piață pentru a vă câștiga investițiile. În caz contrar, nu este necesară continuarea analizei de fezabilitate, cu atât mai puțin cu proiectul.
-
Desfășurați o analiză a riscurilor examinând calificările angajaților, nivelul lor de experiență și cunoștințele tehnice. Care este competența echipei? Aceștia sunt factorii care ajută la determinarea succesului unui proiect. Persoanele care finanțează noi întreprinderi analizează, de asemenea, competența echipei înainte de a lua decizia de a investi.
-
Tabelați scenariile de proiect posibile. Care sunt implicațiile, punctele forte și punctele slabe ale fiecăruia la sfârșitul analizei? Examinați toate opțiunile care restrâng domeniul de aplicare a proiectului la două sau trei alternative. Apoi, analizați cu atenție analiza de fezabilitate și ipotezele sale de bază pentru a vă asigura că acestea sunt rezonabile. Dacă simțiți că planul este posibil, continuați cu proiectul.