Cum se face un rezumat executiv

Autor: Peter Berry
Data Creației: 19 August 2021
Data Actualizării: 15 Aprilie 2024
Anonim
#TeleŞcoala: Limba și literatura română clasa a VIII-a - Rezumatul. Aplicaţii (@TVR2)
Video: #TeleŞcoala: Limba și literatura română clasa a VIII-a - Rezumatul. Aplicaţii (@TVR2)

Conţinut

Rezumatul executiv este cel mai probabil cea mai importantă parte a unui plan de afaceri de succes. În timp ce ceilalți evaluatori ai planului probabil ar putea să-și îndrepte atenția asupra celorlalte domenii importante ale documentului, rezumatul executiv va fi aproape sigur examinat de mai mulți oameni. Deși servește ca un indice pentru planul dvs. de afaceri, sumarizând punctele-cheie, trebuie văzută ca o oportunitate de stimulare pentru a introduce oamenii în companie. Accentul pus pe acest domeniu important al planului îl face să merite timpul suplimentar petrecut pentru a se asigura că rezumatul este bine redactat.


instrucțiuni de ghidare

Rezumatele executive pot genera un plan de afaceri (Jupiterimages / Comstock / Getty Images)
  1. Datorită modului în care este utilizat și dezvoltat, cel mai bine este să începeți rezumatul după ce ați finalizat restul planului de afaceri. Întrucât servește pentru a rezuma balanța documentului, prin completarea rezumatului după pregătirea acestui document, se va efectua activitatea de asumare a informațiilor care sunt incluse și care au fost omise.

  2. Începeți rezumatul cu o scurtă declarație de beneficii cu privire la produsul sau serviciul pe care compania îl oferă. Această notă introductivă nu este destinată să prezinte pe deplin cititorului atributele specifice ale produsului sau serviciului, dar oferă o scurtă explicație a valorii pe care o aduce pe piață în general și în special utilizatorilor finali.


  3. Distribuiți cu cititorii rezumatului executiv date mai cuprinzătoare legate de afaceri. De exemplu, piețele deservite de produsele sau serviciile companiei, piețele țintă și oportunitățile, precum și informații de piață competitive. Aceste domenii vor fi discutate mai detaliat în planul de afaceri, dar aceasta este o oportunitate de a împărtăși (relativ) succint datele importante, care o fac o întreprindere originală. Acesta este un alt exemplu care justifică elaborarea rezumatului după completarea celorlalte documente.

  4. Introduceți membrii echipei de management cheie în rezumatul executiv. Ca în toate domeniile, încearcă să fii specific. În partea rezumată a planului, este mai adecvată includerea unei introduceri mai puțin detaliate pentru directorii executivi. Adăugarea de ani de experiență specifică industriei și de realizările cheie, dacă există, ar putea fi suficiente pentru această parte a documentului.

  5. Solicitați informațiile care indică ce are nevoie compania pentru a atinge obiectivele prezentate în documentul plan, împreună cu ceea ce investitorul sau angajatul poate vedea în schimb. Dacă rezumatul executiv este trimis (împreună cu un plan de afaceri) potențialilor investitori, asigurați-vă că văd ce se cere. Soldul documentului va explica de ce ar trebui să-și susțină eforturile și acest document arată pur și simplu cum ar trebui să se acorde acest sprijin. Cu această parte a rezumatului, asigurați-vă că împărțiți întoartele și termenele proiectate (realiste). Documentul va include informațiile de susținere, iar rezumatul executiv ar trebui să abordeze în mod direct declarațiile așteptate.