Conţinut
Supervizorii și experții se concentrează pe abilități și abilități diferite. Un supraveghetor are grijă de administrația generală și de competențele administrative. El folosește aceste abilități pentru a gestiona și controla un departament, în timp ce specialiștii își concentrează competențele în primul rând asupra unui aspect al managementului general al resurselor umane. Diferențele dintre un specialist și un supervizor pot fi profunde în ceea ce privește controlul și responsabilitatea.
HR Supervisor
Termenul supraveghetor înseamnă supraveghere. Supraveghetorul are responsabilitatea de a controla acțiunile și activitatea specialistului. Monitorizează acțiunile generale și asigură că aceștia îndeplinesc obiectivele departamentale. Supraveghetorii au adesea 5 până la 10 ani de experiență în cunoașterea și competențele generale în acest domeniu. Ei folosesc aceste cunoștințe în managementul departamentului.
HR Specialist
Un specialist este puternic în domeniul managementului resurselor umane, dar nu este neapărat calificat în alte domenii. De exemplu, el poate înțelege despre administrarea INSS, dar nu are o înțelegere semnificativă a compensației sau a salariilor angajaților. Orientarea lor limitată permite o mai mare profunzime și eficiență în funcția specifică pe care o acționează. Experiența lor poate varia de la câțiva ani la mai mult de un deceniu, în funcție de funcție.
Control și responsabilitate
Supraveghetorii de resurse umane au control asupra departamentului de resurse umane sau asupra mai multor funcții din cadrul acestui departament, în timp ce specialiștii în resurse umane lucrează într-un anumit rol. Supraveghetorul resurselor umane are capacitatea de a gestiona modul în care se efectuează misiunea și ce se întâmplă la finalizarea acesteia. El sintetizează aceste informații pentru a face adaptările generale în atingerea obiectivelor organizaționale. Expertul este mult mai probabil să proceseze informații specifice și să facă judecăți înguste în legătură cu aceste informații.
Tipuri de specialiști
Există o serie de specialiști diferiți care corespund principalelor funcții ale managementului resurselor umane. De exemplu, o persoană poate fi specialist în administrarea INSS, beneficii, compensații, compensații pentru lucrători, relații de muncă, respectarea drepturilor de muncă, instruire sau Actul privind cotele pentru persoanele cu handicap. Fiecare dintre aceste funcții este prezentă în multe organizații sub supravegherea supraveghetorului.